Empresa recibió 26.8 millones para ordenar el Valle de México

La empresa Consultoría en Planeación, Desarrollo y Territorio, S.C. recibió un contrato por 26 millones 854 mil pesos de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) para elaborar y actualizar el Programa de Ordenación de la Zona Metropolitana del Valle de México (POZMVM). El documento se encuentra en consulta pública y ha generado cuestionamientos de vecinos y activistas.

El subsecretario de Ordenamiento Territorial de la Sedatu, José Alonso Iracheta, defendió la contratación al asegurar que el proyecto fue asignado mediante una licitación pública a un despacho especializado en materia territorial, ambiental y de ordenamiento. Según explicó, los participantes debían cumplir requisitos técnicos, legales y administrativos específicos.

Por su parte, Enrique Soto Alba, director general de Ordenamiento Metropolitano de la dependencia, señaló que el monto contractual puede representar un límite máximo y no necesariamente el gasto definitivo. Sin embargo, reconoció que desconocía cuánto se pagó finalmente a la consultora por el documento. En el procedimiento también participaron Grupo Raqsoon Verhem de México, Idom y Soluciones Sig.

Registros de contrataciones públicas indican que la empresa obtuvo al menos siete contratos gubernamentales entre 2023 y 2026, por un monto acumulado de 53 millones 171 mil 487 pesos. De esa cantidad, 42 millones 750 mil 320 pesos corresponden a acuerdos con la Sedatu. Además, recibió un contrato por 8 millones 820 mil pesos de la Comisión del Agua del Estado de México y dos por un millón 601 mil 167 pesos del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur).

El contrato del POZMVM, correspondiente a 2025, representa el monto más elevado de los siete procedimientos identificados en la plataforma Compras MX.

En su sitio web, la consultora se describe como un equipo interdisciplinario con sede en la Ciudad de México, especializado en desarrollo urbano, ordenamiento territorial, medio ambiente, turismo, desarrollo inmobiliario y catastro. También afirma utilizar análisis territoriales, trabajo de campo, metodologías participativas y herramientas tecnológicas.

Entre sus proyectos menciona programas de desarrollo urbano en municipios de Sonora, Estado de México, Morelos y Coahuila, además de trabajos para dependencias federales, el Infonavit y gobiernos estatales.

El caso coloca bajo atención pública tanto el costo del programa metropolitano como la transparencia sobre el gasto final y el proceso de contratación, mientras continúa la consulta del instrumento de planeación.

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